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卷入内卷:我们能否拥有“停下来的权利”

2025-07-04 15:24:48焦点

我们能否拥有“停下来的权利”,重寻工作的尊严与生活的意义?(卢俊杰/图)

卷入内卷:我们能否拥有“停下来的权利”

2025年3月,一个占据网络热门的新词汇冲击着大众的认知——“强制下班”,仿佛自愿为工作奉献是劳动者的天性。

航空技术公司大疆的员工将强制下班的举措叙述得像一场地震演习:晚上21时,每个部门的众汇wetrade官网人力资源官在楼层内检视,逐一扫过工位 ,还没有离开的人必须在一分钟内收拾东西下班,整层楼在几分钟内变得空空荡荡。

以往在深夜路过深圳南山区高新南四道的人都知道,大疆总部在零点前还是灯火通明;社交平台上 ,曾有人抱怨在大疆工作的配偶是生活中的幽灵,“晚上11点多到家算早了”“每天晚上加班到半夜 ,甚至一两点左右”。众汇外汇平台

与大疆被一同探讨的还有家电公司美的和海尔。3月10日,位于佛山的美的总部开展严控加班 ,条例在下班时间18:20以后不允许加班 ,并且禁止员工晚餐后再返回工位加班。海尔则在2月份传出发布整体落实双休制通报的资讯,尽管有内部员工否认 ,但海尔对资讯作出官方回复时表示,“坚决抵制无效加班 ,反对‘方法化出勤’ 。”

这些举措被视为“反内卷”的信号。“内卷”原本是一个社会学术语,指“一种社会或文化模式在推动到一定阶段后停滞不前 ,当之无愧网或无法转化为更高级模式的状况” 。近几年来 ,“内卷”成为网络流行词 ,泛指各种非理性竞争 。在市场财政中 ,领域之间的严峻内卷迫使其所有生产要素一同卷入内卷 ,劳动力也不例外 。

在整治领域“内卷式”竞争的财政根源下 ,职场“反内卷”是否成为可能?

运维层用书面论证和数据去装点意义 ,而作为一个齿轮的基层员工,最显眼的表演就是加班(卢俊杰/图)

“996 ICU”

网络领域第一次大规模的职场反内卷举措 ,要追溯至2019年的“996 ICU”事情,被称为“程序员的一次反抗”  。

2019年3月26日 ,一个读者在GitHub(世界上最大的代码托管平台)上新建了一个叫“996.ICU”的代码仓库  。“什么是996.ICU?工作996,生病ICU。”在三四天的时间里  ,它得到了10万多个“支持”的星数 ,成为GitHub有史以来星数提升最快的仓库 。

“996”意味着早9点上班  ,晚9点下班 ,每周工作6天。它由国外技术公司的弹性工作制演变而来,在国内网络领域的生态里异化为“只弹下班不弹上班”“加班没有加班费”。按照“996”来计算  ,劳动者一周的工时是72小时。《中华人民共和国劳动法》中条例的蓝莓外汇平台工时制度为“劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时”  。

熊节是一名拥有近20年IT领域从业经验的程序员,他在自己的《敏捷中国史话》一书中记录了“996ICU”事情 。代码仓库出现的第三天,一个“曝光996公司及部门”的投票作用出现 ,“到(2019年)3月29日 ,这个榜单上已经列出了上百家公司,前几家中国网友耳熟能详的公司都有数百人投票 。”

让熊节感到荒诞的不是加班 ,而是加班被“合理化”。“以前加班不管怎么样 ,即使加得非常严峻,大家认为它是个异常的事情 。或者是为了赶某一个方向,大家不得不做的一件事情 。但是,它越来越变成一种常态,甚至不加班反而心有愧疚  。”

熊节认为造成这种状况的一大原因是“供需失衡”——软件领域从业人数在不断上升,而软件开发的需求在下降 。2000年 ,全国软件领域从业人数仅有18万人 ,8年后这个数字上升了10倍 。工信部数据呈现 ,2020年的从业人数已经接近700万人 。

一同膨胀的是中国数据化的推动速度,足够多的需求被满足以后  ,软件研发的边际效用会越来越低 ,软件过剩的状况自2018年后愈发明显 。熊节抛出一个尖锐的难题:“这些人每天在研发什么呢  ?”

“有没有可能一些人开发的作用是你进入一个App往下翻三屏都找不到的作用?这个作用对读者到底有多大的价值?”熊节说 。在这种现状下 ,整条业务线不可避免地会陷入“表演式内卷”的境地,从立项、研发 、上线到运营 ,都在努力地为这个作用寻找意义 、做出数据 。

运维层用书面论证和数据去装点意义 ,而作为一个齿轮的基层员工 ,最显眼的表演就是加班  。“如果大家都知道这个事情做得不是很有价值 ,那你就得表现得很辛苦 。不然,你既没有价值,又不辛苦,那这个岗位乃至整个团队存在的必要性都会受到怀疑 。”熊节觉得心照不宣的表演最后变成了一种压力 ,“所有人都21点走  ,你19点就走了 ,你感觉这事儿好像不对。”

除了加班被合理化以外 ,加重人们负面情绪的另一原因是薪资的下降 。熊节说:“有一个非常直接的因素,上一年的年终奖在纠结了一个季度以后,大家发现真的不发了 。”

熊节察觉出中国软件领域一直有一个倾向 ,试图像制造业流水线一样,去拆解软件开发的工作,把创造性的部分抽离出去 ,交给一类名为架构师的岗位去做,剩下编程的部分被认为是可重复的 、可替代的 。

熊节对此抱有怀疑 ,“架构和设计的数据量可能占软件开发的10% ,90%以上的数据量都是靠代码输入进去的 。这引发了一个糟糕的悖论 ,一批便宜的、不太受尊重的程序员实际上在做决策 ,还被认为像搬砖工一样可以靠加班来提升产能 。”

读者数目的上升和承载量是有限度的,但资本要求的业绩上升是无限的(卢俊杰/图)

无限上升的欲望

方景行是一名从业十余年的产品经理  。根据他的经验,这个岗位需要参

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